martes, 6 de marzo de 2012

Oscar Velazquez C.I. 19.815.242

                                                                     Oscar Velázquez C.I. 19.815.242  
Fecha: 06/03/12     
                                                                                                             
ADIMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
La administración de empresas agropecuarias tiene  como finalidad el estudio de la administración cuya gestión y creación de las empresas sostenibles en el sector agropecuario y agroindustrial  del país  y/o  la región, con la finalidad de lograr o obtener  una mayor competitividad a nivel empresarial, sectorial y nacional. La administración de empresas agropecuaria también tiene como propósito formar a profesionales con amplios conocimientos en planificación, finanzas, mercadeo, elaboración de proyectos, controles administrativos, comercio exterior, organización, dirección, evaluación, suspensión de planes y programas agropecuarios. Los diseñadores  o administradores de empresas pueden plantear  o crear unidades de producción basada en el manejo de las gestiones sistemáticas para el desarrollo comunitario con el propósito de inducir sosteniblemente la mejoría y La calidad de vida de  la población rural agropecuaria. Con la finalidad de inducir o explotar las creaciones de mejoramientos de fincas bien sea tanto en el área de ganadería como de siembra, para así aumentar la ganancia de conocimientos  de planificación y de adquirir buenos resultados económicamente en una unidad de producción a través de la organizaciones través de la organización y de las personas que trabajan en ella. Por consiguiente planea, organiza, dirige personas, gestiona y controla  las personas que trabajan en ella. El administrador cumple las tareas gracias a las personas. El administrador asume toda la responsabilidad y Capacidad del administrador de sacarle el máximo provecho a la empresa, aprovechando al máximo el potencial de producción, mediante adecuada tecnología, mejorando y evaluando los indicadores de productividad mediante el uso de registros (producción por hora, contabilidad, inventarios), que permitan identificar los costos y atacarlos a tiempo para evitar pérdidas e incrementando la calidad, habilidad de ayudar a lograr un buen desempeño.

1 comentario:

  1. Ofrezco disculpas, por la tardanza, hubo un problema de salud de un familiar que desencadeno en un fallecimiento, estoy retomando las actividades, les notifico, el lunes hay evaluación, la que correspondía a la semana pasada, hoy comienzo a leer los ensayos. Espero les hayan notificado mi viaje, de la semana pasada.

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