José Leodan Ojeda CI: 21147320
03 MARZO DE 2012
Administración de empresas agropecuarias, forma gran importancia en el desarrollo de las unidades de producción, agropecuarias. Garantiza el retorno del capital invertido y por medio de procedimientos económicos que están constituidos por avalúos y diagnósticos de la empresa la administración agropecuaria genera la creación de planes de trabajos y/o planificaciones que hacen cumplimiento a sus dos faces principales en el proceso administrativo como lo son: primera y segunda etapa, la primera etapa en la administración agropecuaria significa la formación de los procedimientos jurídicos, creación del nombre libremente de la empresa, y planteamiento de la ejecución de las actividades productivas. En la segunda etapa, una vez ya estructurado el organismo empresarial se ejecutan las obras en plenitud, ya cuando la empresa esta en producción se forma una gestión social en las adyacencias de la zona de la empresa que puede ser desde el punto geográfico regional, municipal y estadal. Que forma parte de gran ayuda a personas de bajos recursos. La administración agropecuaria como todas las administraciones tienen que tener metas, visiones fundamentos, para poder tener una normativa organizada de producción y negocio, pues de allí viene la eficiencia de la empresa ya que funcionaria como un gran sistema de producción agro-administrativo se puede decir que es el trabajo del campo a acompañado del económico. Ya tratado expuesto el punto de lo que es administración de empresas agropecuarias. Podemos describir la importancia en la finca, toda unidad de producción que no funcione con un enfoque económico esta con destino al fracaso o quiebra, por eso es de gran importancia el conocimiento de que es la administración en el punto agrario, los ingresos y egresos son la elite de la estabilidad económica en la empresa, ya que el problema no seria producir si no es producir calidad al menor costo eso se puede lograr solamente si tenemos presente de la administración. Es importante el asesoramiento técnico de personal capacitado al productor, que sea consiente que si sus años de trabajo con conocimientos empíricos lo han mantenido de una u otra forma mas o menos estable, con la intervención de ingenieros, técnicos, administradores y médicos veterinarios. Obtendría una mejor producción sustentable y sostenible, el control de pastos y forres, temporadas de montas, partos, destete, control de la carga animal, ganancia de peso y todo lo que es materia laboral del personal técnico genera un registro por cada área, y que todos juntos formarían un gran registro para el control administrativo, y así poder saber cuanto se invertiría por área, sea agrícola o pecuaria la necesidad de insumos, materiales y maquinarias durante todo el año, deberían ser rentables al final de cada cosecha o pesa de ganado, ( invertir, recuperar y obtener ganancia ) la administración de y la economía son la clave desarrollo de cada empresa y no se debe obviar.
No hay comentarios:
Publicar un comentario