Oscar Velazquez C.I. 19.815.242

                                                                     Oscar Velázquez C.I. 19.815.242  
Fecha: 06/03/12     

                                                                                                             

ADIMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

La administración de empresas agropecuarias tiene  como finalidad el estudio de la administración cuya gestión y creación de las empresas sostenibles en el sector agropecuario y agroindustrial  del país  y/o  la región, con la finalidad de lograr o obtener  una mayor competitividad a nivel empresarial, sectorial y nacional. La administración de empresas agropecuaria también tiene como propósito formar a profesionales con amplios conocimientos en planificación, finanzas, mercadeo, elaboración de proyectos, controles administrativos, comercio exterior, organización, dirección, evaluación, suspensión de planes y programas agropecuarios. Los diseñadores  o administradores de empresas pueden plantear  o crear unidades de producción basada en el manejo de las gestiones sistemáticas para el desarrollo comunitario con el propósito de inducir sosteniblemente la mejoría y La calidad de vida de  la población rural agropecuaria. Con la finalidad de inducir o explotar las creaciones de mejoramientos de fincas bien sea tanto en el área de ganadería como de siembra, para así aumentar la ganancia de conocimientos  de planificación y de adquirir buenos resultados económicamente en una unidad de producción a través de la organizaciones través de la organización y de las personas que trabajan en ella. Por consiguiente planea, organiza, dirige personas, gestiona y controla  las personas que trabajan en ella. El administrador cumple las tareas gracias a las personas. El administrador asume toda la responsabilidad y Capacidad del administrador de sacarle el máximo provecho a la empresa, aprovechando al máximo el potencial de producción, mediante adecuada tecnología, mejorando y evaluando los indicadores de productividad mediante el uso de registros (producción por hora, contabilidad, inventarios), que permitan identificar los costos y atacarlos a tiempo para evitar pérdidas e incrementando la calidad, habilidad de ayudar a lograr un buen desempeño.

Silva Maria José C.I. 19.815.475

Silva María José C.I:19.815.475

Marzo 2012

La  Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte de una organización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos entre otros), destinados al logro de una serie de objetivos. La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica porque una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Se trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituido en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objeto de estudio será la empresa pública o privada, un hospital, organizaciones económicas, culturales, religiosas, políticas, sociales, etc. con o sin fines de lucro. También podemos decir que la administración es un cuerpo de conocimiento sistemático, acumulados y aceptados con referencia a la comprensión de las verdades generales relativas a la administración. Según Wilburg Jiménez Castro la administración está compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que no se pueden lograr individualmente en los organismos sociales. Existen cuatro principios básicos cuya aplicación en la práctica conduce a una administración correcta en una empresa determinada, estos principios están orientados a lograr un equilibrio entre los flujos positivos entrada de dinero y los negativos, salida de dinero. Los tipos de administración son cuatros son los siguientes: administración en la tecnología, administración  de la estrategia y administración en la producción y operaciones. La administración entonces se ocupa del rendimiento en forma eficaz y con eficiencia, que significa buscar los medios para realizar una función con resultados óptimos.

Gabriel Castillo C.I. 19.688.614

Gabriel Castillo C.I. 19.688.614

Fecha 05.03.2012

La empresa agropecuaria está formada por los recursos naturales, humanos y de capital con que cuenta y los factores tanto internos como externos que condicionan la producción. La administración agropecuaria juega un papel muy importante en el control de los factores internos a través de la aplicación de un conjunto de principios, normas y técnicas para mejorar el uso de sus recursos.

La administración es un proceso necesario a cualquier esfuerzo colectivo, sea público o privado, civil o militar, religioso, político, social… solo varia la organización de los esfuerzos y la administración se adapta a cada entidad.

La administración imparte eficacia y eficiencia de los esfuerzos humanos, a través del logro de las metas oportunamente, y eficiencia reduciendo en lo posible la utilización de los recursos, es decir, con los menores costos y gastos posibles.

La administración de empresas agropecuarias es el proceso de planeación y organización que lleva consigo la responsabilidad de integrar, dirigir y controlar en forma eficiente, las actividades de una explotación agropecuaria con una finalidad específica.

De aquí la importancia de implementar un proceso administrativo eficiente en las unidades de producción agropecuaria, que oriente a los productores de una manera eficaz en el uso de sus recursos, para lograr un mejoramiento real de los niveles de vida de la población rural y un crecimiento armónico y sostenido de este sector.

Los objetivos de la administración de empresas agropecuarias tienen como objetico guiar a los productores individuales para que realicen el mejor uso de los recursos que posee la unidad de producción como son la tierra, el trabajo y el capital. Dotar a los productores y administradores de las herramientas de la administración, para que realicen una mejor toma de decisiones ante los múltiples problemas que se les presenta, guiando a los productores en el cumplimiento de las funciones que conlleva el proceso administrativo, de manera de utilizar en forma optima sus recursos y realizar inversiones justificadas, basándose en los cuatros principios que son incrementar y acelerar las entradas de efectivos y demorar y disminuir la salida de efectivos.

El proceso administrativo de las empresas agropecuarias, comprende las funciones gerenciales de planificación, organización, control y dirección. Para que el administrador pueda cumplir con los objetivos tiene que planificar, organizar, controlar y dirigir todas las actividades de la unidad de producción.

La planificación involucra la selección de objetivos, planes, programas, y estrategias para alcanzarlos. El trabajo presentado por la finca como resultado de la planificación de todas sus actividades agropecuarias conlleva a la organización. La organización involucra el establecimiento de una estructura calculada de acciones a través de la determinación de las actividades requeridas para alcanzar las actividades de la empresa.

El control es la medición y la corrección de las actividades de los subordinados para asegurar el cumplimiento de las tareas. Cada uno de los mecanismos de control como son la revisión de los registros contables, registros de producción, inventarios, tienen el propósito de verificar un objetivo. El control tiene como objetivo central encontrar donde están los errores o puntos débiles de la ejecución de la actividad, a fin de corregirlos e implementar los cambios necesarios de acuerdo a estos resultados.

La dirección es el aspecto interpersonal de la administración por medio del cual los trabajadores deben comprender y contribuir eficientemente al logro de los objetivos. El proceso de dirección involucra las relaciones entre la persona que tiene la autoridad y los demás individuos de la organización. Para dirigir con efectividad un jefe debe basarse en la motivación, comunicación, delegación y liderazgo.

Franklin Suarez C.I. 19.471.987

Suarez Franklin. C.I 19.471.987

05/03/2012

Administración diseña y mantiene ambientes en que los individuos que colaboran en grupos cumplen eficientemente objetivos seleccionados Sin embargo, habrá que ampliar esta definición básica: Un administrador desempeña funciones gerenciales para planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar. La Administración se aplica en toda organización. El objetivo de todos los administradores es el mismo: generar utilidades a bajos costos. La administración tiene que ver con la productividad, lo que significa eficacia y eficiencia. La administración de empresa agropecuaria es un elemento tecnificado, ya que permite la orientación de personas a organizar un material o plan de trabajo con el fin de obtener una mejor y mayor producción,  la administración de empresa es importante orienta a las personas a establecer el flujo de trabajo los métodos y procesos operacionales utilizado para desempeñar el trabajo en la producción, la practica conduce a una administración correcta en una empresa a equilibrar el negocio económico y que genera entrada y salida de dinero de tal manera pueda general el máximo provecho en la empresa, la administración de empresas agropecuarias estará en capacidad de detectar y solucionar problemas relacionados con la organización y conducción de la empresa, desarrollar tareas de evaluación y suspensión de planes y programas agropecuarios, la producción agropecuaria del país, se compone de la suma de producciones individuales de las diferentes unidades de producción ubicadas a lo largo de la geografía nacional. el progreso de sector depende mucho de la administración eficiente que tenga cada una de las fincas que lo integran, sin importar su extensión,   su volumen de producción o lo sencillo de su organización, el proceso de administrativo en las empresas agropecuaria al igual en otra tipo de empresa, comprende las funciones gerenciales de planificación, organización, control y dirección. Para que el administrador pueda cumplir con los adjetivos tiene que planificar, organizar y controlar y dirigir todas las actividades de una unidad de producción.

Jose Leodan Ojeda C.I.21.147.320

                                                                                                           José Leodan Ojeda  CI: 21147320

                                                                                                                               03 MARZO DE 2012

Administración de empresas agropecuarias, forma gran importancia en el desarrollo de las unidades de producción, agropecuarias.  Garantiza el retorno del capital invertido y  por medio de procedimientos económicos  que están constituidos  por avalúos y diagnósticos de la empresa la administración agropecuaria genera la creación de planes de trabajos  y/o planificaciones que hacen cumplimiento a sus dos faces  principales en el proceso administrativo como lo son: primera y segunda etapa,  la primera etapa en la administración  agropecuaria significa la formación de los procedimientos jurídicos, creación  del nombre libremente de la empresa, y planteamiento de la ejecución de las actividades productivas. En la segunda etapa, una vez ya estructurado el organismo empresarial se ejecutan las obras en plenitud, ya cuando la empresa esta en producción  se forma una gestión social en las adyacencias de la zona de la empresa que puede ser desde el punto geográfico regional, municipal y estadal.   Que forma parte de gran ayuda a personas de  bajos recursos.  La administración agropecuaria como todas las administraciones tienen que tener metas, visiones fundamentos, para poder tener una normativa organizada de producción y negocio, pues de allí viene la eficiencia de la empresa ya que funcionaria como un gran sistema de producción agro-administrativo se puede  decir que es el trabajo del campo a acompañado del económico.  Ya tratado expuesto el punto de lo que es administración de empresas agropecuarias. Podemos describir la importancia en la finca, toda unidad de producción que no funcione con un enfoque económico esta con destino al fracaso o quiebra, por eso es de gran importancia el conocimiento de que es la administración en el punto agrario,  los ingresos y egresos son  la elite de la estabilidad económica en la empresa, ya que el problema no seria producir si no es producir calidad al menor costo  eso se puede lograr solamente si tenemos presente de la administración.    Es importante el asesoramiento técnico de personal capacitado  al productor,     que sea consiente que si sus años de trabajo  con conocimientos empíricos lo han mantenido de una u otra forma mas o menos estable, con la intervención de ingenieros, técnicos, administradores y médicos veterinarios.  Obtendría una mejor producción sustentable y sostenible,    el control de pastos y forres, temporadas de montas, partos, destete, control de la carga animal, ganancia de peso y todo lo que es materia laboral del personal técnico genera un registro por cada área, y que todos juntos formarían un gran registro para el control administrativo, y así poder saber cuanto se invertiría por área, sea agrícola o pecuaria la necesidad de insumos, materiales y maquinarias durante todo el año, deberían ser rentables al final de cada cosecha o pesa de ganado, ( invertir, recuperar   y obtener ganancia ) la administración de y la economía son la clave desarrollo de cada empresa y no se debe obviar.